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閔行員工拓展訓(xùn)練口碑推薦/閔行企業(yè)拓展培訓(xùn)團(tuán)建策劃

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  閔行員工拓展訓(xùn)練口碑推薦:拓展訓(xùn)練是開展較為普遍、易于被參加者接受、組織實(shí)施較為方便的一種訓(xùn)練形式,從價值與意義來看很適合企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建、塑造企業(yè)文化以及提升員工團(tuán)結(jié)力。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目又分為個人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目,個人項(xiàng)目要求每個人充分發(fā)揮心理上的潛能,經(jīng)受一定難度的考驗(yàn);集體項(xiàng)目要求全體成員共同建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,以相互理解、信任、協(xié)作、融洽和默契來克服活動中的困難,達(dá)到活動的目的。項(xiàng)目完畢后的回顧與總結(jié)也是十分重要的,回顧可以幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn),以便達(dá)到活動帶來的意義升華。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者管理者來說,拓展訓(xùn)練活動有一個不容忽視的重要作用,就是有效檢驗(yàn)員工的作用,拓展訓(xùn)練可以有效地篩選合格者,淘汰不合格者。因?yàn)槠髽I(yè)里總有那么一些人無論進(jìn)行怎樣的培訓(xùn)都無法融入團(tuán)隊(duì),或者根本不愿作出改變,而平日里不在“群眾中”的領(lǐng)導(dǎo)和管理者無從知曉。在組織社會學(xué)的角度來看,有“親密型”干群關(guān)系和“疏遠(yuǎn)型”干群關(guān)系,這兩種管理方式各有利弊,而拓展訓(xùn)練能幫助形成“親密型”干群關(guān)系,幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者了解到更多信息,使得未來的決策更有針對性。拓展訓(xùn)練以體驗(yàn)、分享為教學(xué)形式的形式出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,它并不灌輸員工某種知識或訓(xùn)練某種技巧,不會有厭倦心理,而是設(shè)定一個特殊的環(huán)境,讓員工直接參與整個教學(xué)過程,過程新奇生動,會大大提升員工的熱情與參與度。在拓展訓(xùn)練的過程中,成員在完成任務(wù)的同時,還會體驗(yàn)到了成功也來源于同伴的幫助與支持,這會讓員工在團(tuán)體中找到歸宿的認(rèn)同感,會為所在的集體驕傲;經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,員工的凝聚力會加強(qiáng),員工為團(tuán)體付出的積極性也會大大增加。

  閔行企業(yè)拓展培訓(xùn)團(tuán)建策劃:拓展培訓(xùn)是以體育技術(shù)為原理,充分整合各種資源,融入科技手段,運(yùn)用獨(dú)特的情景設(shè)計,通過創(chuàng)意獨(dú)特的專業(yè)戶外項(xiàng)目體驗(yàn),幫助參與者改變態(tài)度及心智模式以期完善行為達(dá)到追求美好生活愿望的訓(xùn)練方式。它是一種全新的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式,適合于現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織。大多以培養(yǎng)合作意識和進(jìn)取精神為宗旨,幫助企業(yè)和組織激發(fā)成員的潛力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、創(chuàng)造力和凝聚力,以達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和競爭力的目的。目前我國在公務(wù)員執(zhí)政能力培養(yǎng)、學(xué)生素質(zhì)拓展教育、軍人及警察心理行為訓(xùn)練、問題青少年心理修復(fù)、社區(qū)及婚姻家庭構(gòu)建方面都有應(yīng)用。

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