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上海團勝拓展訓(xùn)練團建策劃活動公司_為企業(yè)員工提供增值服務(wù)

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上海拓展公司的十大管理制度具體指什么

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  上海拓展公司的十大管理制度具體指什么

  上海拓展公司在培訓(xùn)前培訓(xùn)后都要做到專注、專業(yè),很多工在培訓(xùn)中能夠做到上述兩點,但在沒有外出活動的時候,坐在辦公室里就很難做到上述幾點了,下面我們就來談一談,辦公室里拓展公司的制度和戶外拓展時工作人員制度。

  1. 教練員、備勤人員、領(lǐng)隊在活動當(dāng)中,任何人不得遠(yuǎn)離受訓(xùn)隊伍,時刻關(guān)注培訓(xùn)進展、學(xué)員狀況,做到及時問題及時處理。

  2.領(lǐng)隊、教練員、備勤人員有責(zé)任于活動前檢查基地設(shè)施安全狀況,確?;顒悠餍?、場地的安全使用。

  3. 培訓(xùn)期間倍力拓展專職人員禁止接、打私人電話,保持電話靜音或關(guān)閉狀態(tài),如有特殊情況,向領(lǐng)隊申請后方可使用。(如領(lǐng)隊有業(yè)務(wù)需要可以使用)。

  4. 培訓(xùn)期間使用文明用語、不得頂撞、挖苦學(xué)員,統(tǒng)一著裝(特殊情況下領(lǐng)隊除外)。

  5. 培訓(xùn)前一天,針對活動統(tǒng)一開會深度了解活動安排、討論活動細(xì)節(jié)。

  6. 活動期間,倍力拓展專職人員有責(zé)任對兼職教練的錯誤行為,如:錯誤的行程、項目安排,違背倍力和客戶簽約的《培訓(xùn)合同》的行為,文明用語等,予以指責(zé)與改正。維護客戶與倍力拓展權(quán)益。

  7. 教練員、備勤人員如沒受到客戶與倍力活動領(lǐng)隊兩者的同意,不得擅自變更培訓(xùn)、活動內(nèi)容。

  8. 培訓(xùn)期間,嚴(yán)格按照項目標(biāo)準(zhǔn)操作,嚴(yán)格杜絕:項目培訓(xùn)不徹底、不按行程時間操作、不點評、不回顧等現(xiàn)象出現(xiàn)。

  9. 熟悉安全裝備、可熟練操作后方可進行裝備安裝與項目操作。

  10. 備勤人員、教練員、領(lǐng)隊項目結(jié)束后及時回收項目器材,避免丟失。

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