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　　這個(gè)問題非常好，直擊靈魂深處。是HR問得最多的問題其中之一，這個(gè)問題搞明白了，團(tuán)建就成功了一半。

　　首先我們回顧一下團(tuán)建的作用是什么。簡(jiǎn)單來說團(tuán)建的作用是雙向的，既可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，又可以讓員工之間有良性互動(dòng);既可以有利團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，又能讓員工有發(fā)揮的空間。所以站在員工的角度來看，團(tuán)建要讓團(tuán)隊(duì)了解我、讓我有所發(fā)揮、讓我看到團(tuán)隊(duì)的另一面或是對(duì)團(tuán)隊(duì)有更深的了解。

　　團(tuán)建活動(dòng)包含的元素有很多：目標(biāo)、主題、項(xiàng)目、難度、氣氛、隊(duì)友、對(duì)手等等。要每個(gè)元素都符合每個(gè)員工的要求，是做不到的。而且，員工有很多時(shí)候是不知道自己要什么?自己處于什么的情況下?而HR或者是團(tuán)建公司作為專業(yè)人員，是可以立足于行業(yè)專業(yè)角度策劃設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng)，給予相應(yīng)的引導(dǎo)。所以要做一個(gè)員工需要的團(tuán)建，可以按以下幾個(gè)原則來設(shè)計(jì)：

　　1、立足專業(yè)，作為專業(yè)人士，HR和團(tuán)建公司要從專業(yè)的角度來提升團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、幫忙員工成長(zhǎng)。

　　2、是員工需求的課程，不是員工喜歡的課程。員工喜歡無壓力，輕松，吃吃喝喝最好，但這種形式的團(tuán)建實(shí)在過時(shí)了。

　　3、不同部門、不同年齡的員工，需求是不一樣的。所以課程也不能一樣，要有針對(duì)性，比如年輕人就用好玩有趣的課程，年長(zhǎng)的可以用講座、座談會(huì)等方式，用他們喜歡的課程來引導(dǎo)正確的成長(zhǎng)思維，會(huì)更容易吸收。